绩效评价

使用决策引擎多维评分卡等功能，对企业客户经理进行多维度评分，进行绩效管理。

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行业痛点 解决方案 方案优势

行业痛点

  • 考核纬度单一

    • 营销体系员工的考核纬度相对单一，随着业务发展不能满足需求

  • 评价体系对过程跟踪差

    • 只对结果关注，而缺乏对过程的评价，欠缺对过程的复盘和指导

  • 使用复杂

    • 建立复杂考核评价规则，需要代码硬编码、规则维护困难，且评分容易内部作弊。

解决方案

方案优势

  • 多维度评价

    通过各纬度的评价，有助于提升各类关键指标和业绩，促进员工工作活力

  • 强化过程跟踪

    结果源自于过程，加强过程跟踪和评价，提早发现问题、介入问题，以达成业绩目标。对全流程进行跟踪管理。

  • 规则维护方便

    规则的部署和调整，业务人员即可操作，无需依赖技术人员，调整更加灵活

  • 可扩展性强

    可对接银行各类平台系统，易于扩展。